开门纳谏寻良策 凝智聚力促发展 | 我会召开第一届二次常务理事会

    为进一步加强商会规范化建设，有力推进梁商持续高质量发展，8月27日，我会在成都柚乡茶府会议室召开“开门纳谏寻良策凝智聚力促发展第一届二次常务理事会议”。盛仁学会长、党支部书记李常青、秘书长梁玉明及副会长、理事等20余人参加会议。唐一国主持会议。

    会议主要研究探讨成都市梁平商会怎样增强商会凝聚力，如何可持续、高质量发展，贯彻落实成都市工商联直属商会专项整顿工作情况，商议第三次会员大会（届中选举新会长）筹备工作。

    会上，盛仁学会长说，梁商成立12年来，在会员们的大力支持、努力，团结一心、奋发拼搏下，取得了良好的成绩，社会效益、经济效益双丰收，有了健康、持续、长足的发展，商会工作多次被梁平区人民政府、成都市各级工商联等部门评为先进商会，多次获得社会公益事业、捐资助学先进单位等荣誉称号，商会会员队伍建设、宣传信息工作名列成都市工商联所属商会前茅。在此，我作为会长表示衷心的感谢，以后请大家要积极参加商会组织开展的活动、召开的会议，希望会员们团结一致、齐心协力，共同推进成都梁平商会持续发展。

    根据我们商会实际情况，按照成都市工商联工作要求，拟进行届中调整，召开会员大会选举新会长，拟定于9月22日在成都望江宾馆召开第三次会员大会选举新会长，请大家予以支持积极参加。第三次会员大会内容主要为听取和审议《梁商第一届理事会、监事会2026年1-8月工作报告》、《梁商2026年1-8月财务工作报告》，听取和审议《成都市梁平商会章程》修正情况，选举新会长、审议通过盛仁学为名誉会长、新任会长发表就职演说，成都市工商联、民政局领导讲话。

    此外，第三次会员大会总开支预计4万元，包括午餐、租用会议室、酒水、礼品等，请大家予以表决。

    盛仁学会长在商讨商会如何保持可持续高质量发展时说，我们梁平商会能有现在的规模和良好声誉是和全体会员的支持、努力分不开的，梁平商会的建设发展离不开你们，希望大家一如既往地积极参与、支持商会建设，共同推进梁平商会持续、高质量发展。我们商会如何建设，怎样增强商会凝聚力，保持可持续发展，请大家积极建言献策，提出宝贵建议。

    随后，梁玉明秘书长汇报专项整顿工作，他说，这次在全国商协会范围内开展的专项整顿乱象工作，习近平主席对加强商协会管理作了几次批示，中央社会工作部、民政部、工商联等部门多次发文，可见其重要性，成都市工商联要求对此次专项整顿工作高度重视，严格按照商会章程办事，对照清单认真查找、梳理问题，拿出整改措施，将整改工作落到实处。

    按照成都市工商联的工作部署和要求，我们梁平商会领导高度重视，精心安排，秘书处认真对专项整顿工作任务清单进行了对照检查、逐一梳理、弥补，填写专项整顿问题核查签收单。针对工商联梳理的专项整顿（14页）清单内容，认真进行了自找、自查、自纠。从整顿的60多项内容来看，涉及梁平商会的有党支部管理松散、名誉会长设置不规范、会长超龄、领导（理事）职数严重超额、财务票据欠缺规范等问题。对此，进行了有关整改工作，拟定了整改初步方案，

    一是在党支部建设方面加强领导，增强党支部的决策力，党支部书记参与商会重大决策；年底将党组织关系转至成都市工商联综合党委序列。二是不规范设置的名誉会长一事，两名名誉会长已自动辞去职务；领导职数设置过多情况，将通过吸收新鲜血液、壮大会员队伍等措施予以整改。三是“会长超龄”问题，已推出了新会长候选人唐一国；拟定9月召开会员大会投票选举新会长。四是加强财务票据管理，严格按照财务制度办事。以上整改事项，相信通过会员们的支持、配合，大家一致努力，必将圆满完成专项整顿工作任务，商会工作跻身成都市工商联直属商会前列。

    在建言献策环节，与会人员踊跃发言。就商会如何增强凝聚力、持续推进商会高质量发展等方面分别发表了看法，提出了以下意见：一是搭建多形式互动交流平台，会员企业间增进了解、多走动，相互多往来，多搞一些小型交流互动活动；二是进一步整合资源，赋能企业、抱团发展，组织联系会员间，政府部门、商协会间的链接资源、对接项目、信息互通工作，建立会内外信息渠道、资源对接、共享机制，组织商会同行业企业专题商议、分享、对接，信息、资源、商机大家共享；三是吸收新鲜血液，创新人才梯队建设，壮大会员队伍，留住老会员、吸纳新会员，把梁平企业精英，优秀人才，奋发有为的年轻人吸纳到商会；四是团结一致，齐心协力，会员间要团结友爱、互帮互助，心系商会作奉献，凝心聚力促发展；五是组织举办政策时事，法律法规知识，专业技能等讲座、培训，提高会员企业新技能和防护、抗风险能力，维护会员企业合法权益；六是强化秘书处服务意识，主动联系会员做好服务，主动了解会员困难，积极为会员牵线搭桥、排忧解难，当好”娘家人”让会员有归属感；七是加大宣传力度，积极宣传推介商会和会员企业，提高梁平商会及会员企业的对外声誉，扩大其影响力；八是落实轮值会长制度，创新会员联络方式，推行班子成员分片区联络机制，对口联络会员；九是搭建价值体系，挖掘会员企业的核心资源，靠价值留人、靠长效机制托底。创新运营思路，增强商会造血功能，通过商务考察、对接，以服务养活动，以活动养商会；十是创新内部资源共享模式，建立会员资源共享库和会内外信息渠道，搭建线上线下，业务互推，构成内部合作平台，找到商机及价值。

    唐一国表示，商会将持续以“搭建平台、服务会员、赋能企业、回馈社会”为宗旨，牵线搭桥，整合资源，组织交流，增进了解，助力会员企业发展。

    这次研讨，大家畅所欲言，积极建言献策，从方向上、战略战术上提出了解决的方法，必然会有很好的促进作用。商会秘书处记录整理出来，进行梳理归类，对好的建议，予以落实并实施。

    在此，感谢梁商轮值会长、四川康巴情生态农牧科技集团董事长唐一国对本次会议晚餐的赞助。